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    中国铁建召开工程公司建设工作会议

     作者:邹静 张晶     来源:威尼斯人平台      浏览次数:  时间:2019-10-23 11:44:49  【字体:

    10月18日下午,中国铁建在京召开工程公司建设工作会议,中国铁建总裁、党委副书记庄尚标出席会议并讲话。会议总结回顾近几年工程公司建设情况,分析面临的形势,研究解决突出问题,部署下一步工程公司建设工作,推动工程公司发展迈上新台阶,为打造“品质铁建”夯实基础。中国铁建党委常委、总会计师、总法律顾问王秀明,党委常委、纪委书记李春德,副总裁刘成军、王立新、倪真出席会议。中国铁建党委常委、副总裁李宁主持会议。

    中国铁建总经济师兼华东区域总部总经理、党委书记赵晋华,中国铁建总经济师兼重庆区域总部总经理、党委书记孙公新,中国铁建安全总监官山月参加会议。

    在总结了工程公司建设所取得的成绩和存在的问题后,庄尚标从为什么要加强工程公司建设、建设什么样的工程公司、怎么加强工程公司建设三个方面为工程公司未来的发展指明了新方向,提供了新思路,提出了新要求。

    “工程公司治,中国铁建安”。庄尚标指出,加强工程公司建设是由工程公司的地位决定的,是外部环境倒逼的,是自身存在问题迫使的。会上,庄尚标对工程公司“五化”的主要内涵进行了详细阐述。庄尚标强调,我们要坚持“品质铁建”的标准,从战略发展、企业管理、产品服务、经济效益、社会贡献、人才素质、企业文化、党建工作八个层面,着力推进工程公司高质量发展,建设高品质工程公司。具体到管理和经济运行方面的实施路径,就是建设专业化、属地化、规模化、集约化、效益化“五化”工程公司。

    就怎么加强工程公司建设,庄尚标要求,要坚持党的领导,坚持“最佳胃口”定位和“五化”要求,坚持目标导向和问题导向,形成股份公司统筹、集团公司主导、工程公司主体推进,相互配合、共担责任、共同发力的工作格局,大力推动工程公司做专做精做强做优做大,利用3-5年时间实现“3个30”的目标。

    庄尚标强调,股份公司要通过强化组织领导,完善制度体系,强化对标引领,优化布局结构,强化帮扶支持,从全系统层面推动工程公司建设走深走实;集团公司要通过配强领导班子,加强战略引领,理顺经济关系,强化经营支撑,优化资源配置,狠抓帮扶解困,改进绩效考核,加强监督管控,履行工程公司建设的主导责任;工程公司要通过加强党的建设,加强生产管控,加强辅助经营,加强经济创效,加强改革创新,加强基础管理,加强队伍建设,加强风险防范,加强文化建设,加强民生建设,着力补短板、强基础、提能力。

    庄尚标对工程公司领导班子提出牢记“六个根本”的要求:要以责任担当为立身之本,以求真务实为治企之本,以勤勉敬业为履职之本,以精诚团结为成事之本,以崇德尚学为修身之本,以遵纪守法为律己之本。

    会上,庄尚标还通报了中国铁建2019年前三季度经济运行情况,对做好年底前的重点工作,庄尚标指出,要落实“一加四升”要求,确保稳增长;落实“两高三低”要求,持续提质量;落实重点工作部署,全面完成年度目标任务。

    会上,李春德宣读了《关于表彰中国铁建2009-2018年工程公司建设先进单位的决定》。

    倪真作了题为《改革创新激活力 强基固本提质量,奋力开创新时代工程公司建设新局面》的讲话。倪真指出,要正确看待工程公司主体地位,找准发展方向和路径,稳步推进混合所有制和股权多元化改革,改进和完善薪酬考核机制,打通人才发展成长通道,切实做好“放管服”工作,全面理顺项目管控关系,探索项目内部承包和模拟股份制,改革项目组织模式、夯实现场作业力量,明确责任形成合力,把工程公司做专做精做强做优做大。

    李宁要求全系统进一步学习领会会议精神,抓好落实,对标先进单位,切实真抓实干,攻坚克难,改革创新,奋力开创工程公司建设的新局面,为打造“品质铁建”作出新贡献。

    发展规划部负责人解读了《工程公司建设指导意见(征求意见稿)》。中铁十一局、中铁十二局以及中铁十一局一公司、中铁十二局建安公司、中铁十四局大盾构公司、中铁十八局五公司和中铁二十三局轨道公司就工程公司建设情况作了经验交流。

    中国铁建总部机关部门副职以上领导,各区域总部负责人,所属二级单位主管领导,以及相关单位业务部门负责人在主会场参加会议;所属二、三级单位领导及有关人员在分会场参加视频会议。


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